総力特集 現場改革リーダーを鍛えよ!〜私は「道を示す」 いつも新しい価値をチームで生み出す
日経情報ストラテジー 第193号 2008.5.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第193号(2008.5.1) |
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ページ数 | 3ページ (全3334字) |
形式 | PDFファイル形式 (667kb) |
雑誌掲載位置 | 64〜66ページ目 |
建設機械大手コマツの財務部長、山根宏輔(49歳)にはミドルマネジメントとして信条にしていることが2つある。1つは、「仕事の優先度合いを明確にし、目指すべき方針をチームにぶれずに示すこと」。もう1つは、「経営トップの考えや会社の置かれている状況についての情報を部下に分かりやすく伝えること」だ。 方針を示すうえで、山根は「今までやったことがない、新しい価値を生み出すこと」を常に心がけているという。1…
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