特集1 有力企業357社CIO調査 企業戦略を変えるリーダーが明かす IT活用の極意は「3つの力」にあり〜「チーフ・イノベーション・オフィサー」を目指す 課題創造力 堀場製作所、トライアルカンパニー、パーク24 戦略実行力 松下電器産業、セブン−イレブン・ジャパン 巻き込み力 日野自動車、INAX
日経情報ストラテジー 第191号 2008.3.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第191号(2008.3.1) |
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ページ数 | 8ページ (全7992字) |
形式 | PDFファイル形式 (1838kb) |
雑誌掲載位置 | 40〜47ページ目 |
「IT(情報技術)活用で判断の質を高めたり、ビジネスモデルを変革したりして競争力向上に結び付けたいが、なかなか目論見通りにならない」 本誌が昨年10〜11月に実施し、上場企業など357社のCIO(最高情報責任者)が回答したアンケートから、こうした悩みが浮かび上がった(詳しくは48ページ以降の調査結果を参照)。IT投資額を増やしているのに、定型業務の「省力化」以外の効果をなかなか出せないことに悩む…
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