総力特集　激動時代の競争戦略　必ず勝つ戦略はある〜東芝がシェア首位も、戦略は松下に軍配東芝が松下をしのぐには３つの策が必要
日経情報ストラテジー　第188号　2007.12.1

　２００６年度洗濯機のシェアの首位が逆転した。東芝が松下電器産業（以下、松下）を逆転し２２．８％（台数ベース）を確保。だが、利益率が高い１０万円以上のドラム式は依然として松下が首位を維持している。東芝と松下の競争戦略を比較すると、東芝が収益面でも松下に優位に立とうとするならば課題は３つある─ブランド作り、差異化ポイント、製品ラインアップの見直しだ。　洗濯機は、２０００年ごろから製品単価が上昇トレン…