会社を変える　アドバンテスト　大浦溥氏〜苦しいなか新製品開発　現場を叱り挑戦促す
日経情報ストラテジー　第184号　2007.8.1

大浦　溥アドバンテスト取締役相談役　１９９３年１０月にスタートした９６年３月期までの経営中期計画「ＱＵＥＳＴ（クエスト）’９５」では「９５年、経常利益率１０％以上」と「棚卸資産の半減」「新製品の寄与率３０％以上」、それに加えて「生産工期の大幅短縮」を目標に掲げました。　有望なものに積極的に投資して新製品を開発することは社内を活気づけるうえで大事なことです。発売から１年半以内の製品を新製品とした９３…