特集１ トヨタ流「現地現物」経営 現場は宝の山、だから見に行く〜トヨタ流「現地現物経営」１
日経情報ストラテジー 第178号 2007.2.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第178号（2007.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全1107字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （205kb） |
| 雑誌掲載位置 | 42〜43ページ目 |
トヨタグループでは経営者から幹部、現場リーダー、一般の作業員に至るまで、誰もが必ず生産や営業の現場に足を運び、現地で現物を見定めてから次の判断を下す「現地現物」経営が徹底されている。常に現場を見ておかなければ、会社の正しい状況を把握できず、いつまでたっても問題の「真因」を突き止められないことを誰もが知っているからだ。トヨタでは現地現物が社内の共通認識になっており、現場を見ずに「想像」だけで議論を…
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