１０分間で学べる業務革新講座　トヨタの良さに学ぶ会社変革術　実践編〜人間の弱さを認める　内発的動機を大切に
日経情報ストラテジー　第176号　2006.12.1

柴田　昌治スコラ・コンサルト代表　組織を進化・発展させていく「トヨタ的価値観」を考える時、どうしても外せないのがその人間観、つまり「人というものをどのようにとらえるか」であろう。トヨタ自動車という会社は極めて現実的な会社だと、私は常々思っている。「現実的」というのは言い換えれば、「精神主義的ではない」ということである。だからといって、トヨタには精神主義的な人がいないなどと言おうとしているのではない…