１０分間で学べる業務革新講座 トヨタの良さに学ぶ会社変革術 実践編〜社長と社員の対話会 事前の準備が不可欠
日経情報ストラテジー 第172号 2006.8.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第172号（2006.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5426字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （242kb） |
| 雑誌掲載位置 | 184〜187ページ目 |
柴田 昌治スコラ・コンサルト代表しばた まさはる氏●１９８３年にビジネス教育の会社を設立後、企業の風土や体質問題に目を向けて変革支援を始める。文化や風土といった人のありようの面から企業変革に取り組む「プロセスデザイン」という手法を実践のなかで結実させた。一方、大学院の教育学研究科在学中にドイツ語語学院を始めて経営に携わり、３０代ではＮＨＫテレビ語学番組の講師を務める。著書に『なぜ会社は変われないの…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ（全5426字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
会社を変える セコム 飯田亮氏〜膨張と成長は違う 不満の種から着想
１０分間で学べる業務革新講座 扉〜１０分間で学べる 業務革新講座
１０分間で学べる業務革新講座 現場を活性化させる人材育成術〜成果主義の弊害から 脱却する仕掛けとは
１０分間で学べる業務革新講座 日本版ＳＯＸ法に備えた内部統制マネジメント〜統制プロセスの確立で 改善を持続させる
１０分間で学べる業務革新講座 こんなニーズにも対応 コーチングの企業導入〜ビジョンの構築が 若手の定着率を伸ばす
