プロフェッショナルＣＩＯの提言　米プロクター・アンド・ギャンブル　フィリポ・パッセリーニ氏〜３４００人以上をベンダー３社に転籍　Ｐ＆Ｇ流が資産として評価された
日経情報ストラテジー　第169号　2006.5.1

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掲載誌	日経情報ストラテジー　第169号（2006.5.1）
ページ数	2ページ　（全2003字）
形式	PDFファイル形式　（74kb）
雑誌掲載位置	22〜23ページ目

　２００３年５月以降、Ｐ＆ＧはいわゆるＩＴ（情報技術）部門の組織形態を変え、名称を変え、ゴール設定も変更した。この変革は、ＩＴ部門をバックオフィスからビジネスの前線へと引っ張り出すのが狙いだった。変革の経緯と、私たちが今何をしようとしているのかをお話ししよう。ＩＴを共通部門と合体、現場に近づけた　３年前、Ｐ＆Ｇは米ヒューレット・パッカード、米ＩＢＭ、米ジョンズ・ラング・ラサールにＩＴインフラの維持…