業務革新ビフォー・アフター　ＳＣＭで勝つ！　ＦＤＫ〜トヨタ生産方式で赤字脱出　生産リードタイムが４分の１
日経情報ストラテジー　第167号　2006.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第167号（2006.3.1）
ページ数	4ページ　（全3184字）
形式	PDFファイル形式　（404kb）
雑誌掲載位置	162〜165ページ目

ビフォー・　アフター　富士通の子会社で電子部品や電池を製造するＦＤＫが、赤字の長いトンネルをようやく抜け出そうとしている。２００６年３月期末には５期ぶりの連結経常黒字が見えてきた。復活の原動力になったのが、２００４年１月から決死の思いで取り組み出したトヨタ生産方式である。杉本俊春社長が「三顧の礼」をもって著名なコンサルタントを工場に招き入れ、トヨタ生産方式をゼロから実践し始めた。　それから丸２年が…