10分間で学べる業務革新講座 扉〜10分間で学べる 業務改革新講座
日経情報ストラテジー 第167号 2006.3.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第167号(2006.3.1) |
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ページ数 | 1ページ (全549字) |
形式 | PDFファイル形式 (81kb) |
雑誌掲載位置 | 171ページ目 |
トヨタの良さに学ぶ 会社変革術人は内発的動機で動く、経営への信頼感が必要172組織の中で人が動くのは強制力が働くからだ。しかし、人は「内発的動機」によっても動く。トヨタ自動車は肝心なところでは、内発的動機を大切にして人を動かそうとしている。トヨタの改善活動は内発的動機で支えられている。ビジネスシーンで勘所つかむ バランス・スコアカード実践営業部門が事業部門とBSCを作成するとき176事業部のBSC…
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