特集1 ブルー・オーシャン戦略の徹底検証 独自の新市場を開拓せよ!〜「戦略キャンバス」を社内共通言語に
日経情報ストラテジー 第166号 2006.2.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第166号(2006.2.1) |
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ページ数 | 2ページ (全1981字) |
形式 | PDFファイル形式 (217kb) |
雑誌掲載位置 | 52〜53ページ目 |
ブルー・オーシャン戦略を全社的に採用している企業がある。半導体や液晶パネルなどで世界シェア上位の韓国サムスングループだ。 2000年ごろから、韓国内の身近な事例を盛り込んだ研修プログラムを独自に開発し、社内で浸透を図った。韓国本社では、管理職以上の全員が概念を理解しているという。 日本法人である日本サムスン(東京・港)でも、2005年11月までに管理職以外も含む約600人の全社員がブルー・オーシ…
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