コーチングで会議力を上げる！〜第　２　回　会議の指針となる「コーチングフロー」
日経情報ストラテジー　第153号　2005.1.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第153号（2005.1.1）
ページ数	2ページ　（全2428字）
形式	PDFファイル形式　（42kb）
雑誌掲載位置	238〜239ページ目

桜井　一紀［コーチ・トゥエンティワン副社長］構成：基太村　明子　会議は多くの考え方や視点が集まる場です。様々なアイデアを引き出すために会議が開かれると言ってもいいでしょう。しかし実際のところ、参加者それぞれの意見を聞くのは意外と勇気が要ります。自分と全く異なる意見や、不平不満を聞いてしまったら、会議をまとめられなくなるという怖さを感じるからです。リーダーばかりが話している会議がなくならないのは、そ…