特集３ シリーズ特集 進化するＩＴ経営（３） トップとＣＩＯの良い関係〜トップとＣＩＯの良い関係
日経情報ストラテジー 第152号 2004.12.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第152号（2004.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全2733字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （86kb） |
| 雑誌掲載位置 | 174〜176ページ目 |
どんなに優れた能力を持つ将でも、ただ１人の力のみで大組織を牽引して野望をかなえた例はない。そこには必ず優れた相棒や参謀の存在がある。逆に、どんなに英知に富んだ参謀も、彼を引き立てる将なくして歴史の表舞台に出ることは難しい。 事実、わずか数十年で急成長を遂げた企業には、優れたパートナシップが見られた。ソニーの盛田昭夫氏と井深大氏、あるいはホンダの本田宗一郎氏と藤澤武夫氏らが、いずれ劣らぬ名コンビで…
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