部下を育てるコミュニケーション術　実践編〜部下に説得される上司になる
日経情報ストラテジー　第146号　2004.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第146号（2004.6.1）
ページ数	1ページ　（全887字）
形式	PDFファイル形式　（41kb）
雑誌掲載位置	167ページ目

　今なお、上司は部下から説得されるのを嫌う傾向にあるようだ。　部下もそれに気づいているから、上司の説得には極めて慎重である。　なぜ、上司は部下に説得されるのを好まないのだろうか。説得を辞書で引くと、「説き伏せること」とある。ここから説得には、相手を説き伏せて、「まいった」と言わせるイメージがつきまとうようになる。　上司が部下の説得に抵抗を覚えるのも、こんなところに原因がある。　部下にうまく説得され…