特集１　経営危機を乗り越えたトップが語る企業変革術〜戦略の実行策は現場と徹底的に議論する
日経情報ストラテジー　第144号　2004.4.1

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掲載誌	日経情報ストラテジー　第144号（2004.4.1）
ページ数	2ページ　（全1804字）
形式	PDFファイル形式　（87kb）
雑誌掲載位置	44〜45ページ目

　社員の不安な気持ちをどう払底すればよいのか−−。東芝と米投資会社リップルウッド・ホールディングスを経て、２００２年６月にケンウッド社長に就任した河原春郎氏はそこに一番の気を使った。　「不安を取り除くには、具体的な道筋を早く提示することです。こう考えていたので、就任２週間後にアクションプランを公表しました」　このプランとは、財務と事業、コスト、経営という４つの分野で大ナタを振るう改革案だった。　財…