3分間キーワード〜バランス・ スコアカード
日経情報ストラテジー 第142号 2004.2.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第142号(2004.2.1) |
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ページ数 | 1ページ (全1142字) |
形式 | PDFファイル形式 (39kb) |
雑誌掲載位置 | 21ページ目 |
中長期的なバランスを取りながら目標を実現するための業績評価モデル。「財務」、「顧客」、「業務プロセス」、「人材と変革」などの視点を採り入れている。バランス・スコアカード(BSC)は、企業のビジョンと戦略を業務目標や人材育成まで落とし込んでビジネスの目的を達成するための業績評価モデルです。BSCの提唱者である米ハーバード大学のロバート・S・カプラン氏と経営コンサルタントのデビット・P・ノートン氏は、…
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