講座　基礎から分かるアメーバ経営〜月次でＰＤＣＡを実践する
日経情報ストラテジー　第138号　2003.10.1

　前回、アメーバ経営で用いる「時間当たり採算」と呼ぶ経営指標が、基本的には利益まで含めて財務会計と連動することと、同時に誰にでも容易に理解できることが特徴だと解説した。　しかし、いくら素晴らしい経営の道具を持っても、使いこなさなければ宝の持ち腐れになってしまう。今回は「時間当たり採算」をいかに経営の現場で実践し、そして全社員を経営に巻き込んでいくのかを詳しく述べる。コンサルティングの現場と社内での…