会社を変える〜危機感が原動力 情報開示を徹底せよ
日経情報ストラテジー 第132号 2003.4.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第132号(2003.4.1) |
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ページ数 | 1ページ (全1024字) |
形式 | PDFファイル形式 (28kb) |
雑誌掲載位置 | 11ページ目 |
物事を変えるには、単に環境ややり方だけではなく、そこにいる人の考え方が変わらないと意味がありません。どの企業にとっても一番大切なことは人の意識を変えることです。同時に、それは最も難しい。 国鉄の民営化をなし得たのは、破産状態にまで陥ったことで、幸いにも社員1人ひとりが「こんな生活はもう続けられない」という危機感を持っていたからです。 一部の人たちだけでは変えられません。自分たちの会社が今どんな状…
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