新刊　書評〜『ネガティブな部下と　どうつきあえばいいのか』
日経情報ストラテジー　第123号　2002.7.1

　企業を変革しようとするとき、最大の障害になるのが社員のネガティブ思考だ。変化を嫌い、挑戦せず、責任を転嫁する−−。ネガティブな思考は、放置すれば個人から組織、さらに企業全体に蔓延（まんえん）する。　「社風を変えたい」と考えるなら、本書がそのヒントを与えてくれる。ネガティブな部下や組織への対応法、成功事例を紹介している。変革には抵抗が付きものだ。それを和らげるのがリーダーの仕事である。花澤ゲーリー…