特集１ 組織・仕事を変える！「チェンジリーダー」のすべて〜まじめに話す「場」を作る 周囲への目配りが必要
日経情報ストラテジー 第118号 2002.2.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第118号（2002.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全3013字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （175kb） |
| 雑誌掲載位置 | 40〜42ページ目 |
●−−日本企業を変えるには周囲を巻き込む力を持つ変革のリーダーが求められます。そうした人材を生み出すには何が必要でしょうか。柴田−企業を変えたいと思う人は上司を公然と批判したり、かわいげがなかったりして、組織内では疎まれます。異能の人間は必ずしもバランスが取れていなので、周囲とのあつれきが生じやすい。その時に通常の組織では、間違いなく排除されます。田坂−おっしゃるとおりで、異能の人だけをほめるので…
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