特集２　２０００年版企業情報ガバナンス「業務改革推進室」かくあるべし〜トップダウンの実行は　地道な活動から始まる
日経情報ストラテジー　第97号　2000.5.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第97号（2000.5.1）
ページ数	6ページ　（全7139字）
形式	PDFファイル形式　（252kb）
雑誌掲載位置	44〜49ページ目

　「業務改革の目的や導入のやり方も見えているが、なぜか社員に意欲が見られず、結局はプロジェクトが失敗してしまう」−。こんな企業は意外に多いだろう。例えば、ＳＦＡソフトを導入して営業改革しようにも、現場がなかなか動かず、システムが使われないといったケースだ。こうした場合、いくら営業部門だけでプロジェクトチームを作ってもうまく行かない。その最も大きな理由は、トップダウンによる推進体制が欠けているからだ…