レポート１　「ビジネスモデル特許」の脅威〜顧客対応や販売手法も対象　全社取り組みは待ったなし
日経情報ストラテジー　第96号　2000.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第96号（2000.4.1）
ページ数	8ページ　（全8918字）
形式	PDFファイル形式　（159kb）
雑誌掲載位置	70〜77ページ目

機械やソフトウエアなどの技術に対して認められてきた特許が、顧客対応や販売手法といったビジネスモデルにまで対象を広げている。インターネットをはじめとする情報技術の急激な進歩により、技術とビジネスモデルが表裏一体になっているためだ。業種や社内の部門を問わず、特許戦略は大きな存在になる。　昨年暮れ、書籍や音楽ＣＤなどのインターネット販売を手がける米アマゾン・ドット・コムが、競合相手に手痛い一撃を加える一…