コンサルの極意 問題解決力を鍛える 第６回 実行〜現場を動かす説明の仕方と 計画策定の基本を身に付ける
日経ITプロフェッショナル 第40号 2005.9.1
| 掲載誌 | 日経ITプロフェッショナル 第40号（2005.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全7597字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （538kb） |
| 雑誌掲載位置 | 92〜97ページ目 |
業務改革の解決策が見えてきたら，実現可能性をチェックする。トップダウンでは現場が動かない場合が多いので，現場の関係者の協力を取り付けることが不可欠だ。合意が得られれば，具体的な行動計画（アクション・プラン）を立てる。土井 哲／インヴィニオ 代表取締役 機械メーカーＸ社の在庫の削減に向けて打つべき手は見えてきたが，その解決策をいきなり実行する前に，まずは実現可能性をチェックしなければならない。ここで…
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