特集１「リスク」と「人材」の管理が成功への道 第３部 自分の「危険度」をチェックせよ〜無責任，指導力不足… プロマネにひそむリスク
日経ITプロフェッショナル 第15号 2003.8.1
| 掲載誌 | 日経ITプロフェッショナル 第15号（2003.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5619字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （169kb） |
| 雑誌掲載位置 | 40〜43ページ目 |
様々な視点で綿密にリスクを洗い出し，対策を立てた。だがそれで安心してはいけない。実は「プロマネ自身が大きなリスクになり得る」という指摘があるからだ。第３部では５つの事例を通じて，プロジェクトを失敗に至らせる危険なプロマネを解説する。清水 康雄／ザ・ネット 代表取締役社長 「プロジェクトマネジャーさえ変われば，すべてがうまくいくはずなんです」。スケジュールが大幅に遅れ，暗礁に乗り上げていたプロジェク…
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特集１「リスク」と「人材」の管理が成功への道 第１部 ベテランのマネジャーが実践する５つの鉄則〜リスク洗い出しと 継続的なチェックが鍵
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