プロジェクトマネジメントの理論と実践　Ｎｏ．１３　リスク・マネジメント〜潜在するリスクを　識別・評価し　対策を立て管理する
日経ITプロフェッショナル　第14号　2003.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経ITプロフェッショナル　第14号（2003.7.1）
ページ数	6ページ　（全8169字）
形式	PDFファイル形式　（148kb）
雑誌掲載位置	172〜177ページ目

早い段階からプロジェクトの阻害要因となるリスクを洗い出して対応策を立案・実施する。さらに，対応策の実施状況を的確にトラッキングすることで，リスクをコントロール下に置く。こうした「リスク・マネジメント」を確実に実施してリスクの顕在化を未然に防止することが，プロジェクトの成功には必須となる。布川　薫／日本アイ・ビー・エム　技術　ソフトウェア・エンジニアリング　主管　今回は，情報システム開発プロジェクト…