特集2 地域包括ケア時代の病院チェーンの経営戦略〜関東で回復期入院中心に事業を拡大 質の高いリハビリで在宅復帰率を向上
日経ヘルスケア 第354号 2019.4.1
掲載誌 | 日経ヘルスケア 第354号(2019.4.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2158字) |
形式 | PDFファイル形式 (1555kb) |
雑誌掲載位置 | 50〜51ページ目 |
CASE1 関東地方で最も活発に事業展開を進める病院チェーンの一つが、社会医療法人財団池友会や一般社団法人巨樹の会などからなるカマチグループだ。もともとは福岡県や山口県を地盤に急性期と回復期を担う病院を運営。2006年に千葉県八千代市の八千代リハビリテーション病院(83床)を買収したのを皮切りに、関東を中心に急速に事業を拡大してきた。グループ全体での収入は約1100億円に上る。 カマチグループが経…
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