院長力を磨く!診療所経営駆け込み寺〜リーダー制が機能しない 職員をうまくまとめる方法は?
日経ヘルスケア 第307号 2015.5.1
掲載誌 | 日経ヘルスケア 第307号(2015.5.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2349字) |
形式 | PDFファイル形式 (764kb) |
雑誌掲載位置 | 88〜89ページ目 |
ベテラン職員の退職を機に、当院では新たに職員のリーダーを決めました。任命した女性看護師はやる気もあり、頑張っているのですが、ほかの職員が彼女に付いていけず、空回りしているようです。まとまった組織をつくる良い手はありますか。(内科、53歳男性)お勧めはリーダー交代制全職員に責任感を植えつける回答者◎アンリミテッド(株) 代表取締役社長 根本 和馬 経験上、多くの診療所で、職員が5人以上になると院長の…
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