コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る!〜「利用者数」至上主義で組織が疲弊 異業種参入から5年で廃業に
日経ヘルスケア 第300号 2014.10.1
掲載誌 | 日経ヘルスケア 第300号(2014.10.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2960字) |
形式 | PDFファイル形式 (302kb) |
雑誌掲載位置 | 17〜18ページ目 |
訪問介護や通所介護事業所は今、コンビニエンスストアの店舗数と比較されるほどの飽和状態だ(18ページ図1)。新規参入やM&Aが進む中、事業者の入れ替わりが激しく、経営方針を誤れば廃業も珍しくない。今回は、順風満帆にスタートしたはずのある訪問介護事業所が、紆余曲折の末に廃業に至った経緯を紹介する。 そのA社は、不動産業を本業とする会社だ。将来の事業の先細りを見据え、経営の柱をもう一本持つことを検討し…
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