特集１ 迫る病棟選択のとき〜医師増員などで得意分野を機能強化 ２００床規模で高度急性期も狙う
日経ヘルスケア 第282号 2013.4.1
| 掲載誌 | 日経ヘルスケア 第282号（2013.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2162字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （376kb） |
| 雑誌掲載位置 | 27〜28ページ目 |
機能分化を成功に導くには、まず地域における自院の立ち位置をしっかり把握することが大切だ。２０２５年を見据え、高度急性期、亜急性期、長期療養などの担い手として動き出した５病院のケースから、自院の将来像を見定めるための「勘所」を探った。医師増員などで得意分野を機能強化２００床規模で高度急性期も狙う菊名記念病院（横浜市港北区） 「近隣に５００床以上の大病院が多くある中で、自院ほどの規模の病院が高度急性期…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「2ページ（全2162字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
特集１ 迫る病棟選択のとき〜タイムリミットまであと５年！迫る病棟選択のとき
特集１ 迫る病棟選択のとき〜「報告制度」が２０１８年に結実 急がれる機能選択と実績づくり
特集１ 迫る病棟選択のとき〜長期療養専用のケアミックス病院を 在宅医療の後方支援機能に転換
特集１ 迫る病棟選択のとき〜１０４床のうち５１床を緩和ケア病棟へ 一般病棟手放し看取り機能を拡充
特集１ 迫る病棟選択のとき〜在宅復帰機能を担う医療療養病棟 一般病床への転換も視野に
