特集１　医師に好かれる病院、嫌われる病院〜【Ｐａｒｔ２】お金で報いる
日経ヘルスケア　第232号　2009.2.1

医師の給与体系の変更になかなか踏み出せない医療機関は多い。しかし、給与は、やる気と組織への帰属意識向上の原動力の一つ。ここでは、努力すれば報われる賃金体系で、医師の定着を図っている例を紹介する。　「よりよい医療を提供するには、モチベーションの高い医師の確保が欠かせない。そのためには個人の頑張りを正当に評価して、働きに報いる報酬体系を取る必要がある」。　前出の社会医療法人慈泉会相澤病院理事長の相澤孝…