特集１　迫り来る病院再編〜【対策】生き残るための五つの戦略
日経ヘルスケア　第206号　2006.12.1

自院の医療機能が不明確なままでは、吹きすさぶ病院再編の嵐は乗り切れない。規模や売上高の拡大を望むのか、急性期病院としてとどまりたいのか、それとも地域密着型の病院を目指すのか──。経営者の考え方に応じて、選択すべき戦略は変わってくる。病院の経営戦略を決める時、最も重視すべきが、経営者の理念であるのは言うまでもない。　しかし、二十数年にわたる医療費抑制の流れの中、次々打ち出される厚労省の施策に翻弄され…