診療所成功マニュアル〜定例会議、朝礼実施のコツ
日経ヘルスケア　第148号　2002.2.1

（有）ヘッドオフィス・デルタエム　村上　君雄　前号で述べたように、経営理念や経営方針の確立は、診療所経営の基本的なスタンスを明確にする上で重要である。しかし、いくら立派な理念を作っても院長の自己満足に終わってしまっては意味がない。全スタッフにその理念を十分に理解してもらい、診療所の経営に積極的に参加してもらうことが必要だ。　スタッフが少ない診療所の経営においては、職員一人ひとりの能力を最大限に引き…