特集１ 在宅サービスサバイバル〜民間企業の戦略を読む 苦戦の大手に対し中堅は順調
日経ヘルスケア 第129号 2000.7.1
| 掲載誌 | 日経ヘルスケア 第129号（2000.7.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5735字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （79kb） |
| 雑誌掲載位置 | 22〜25ページ目 |
全国規模で積極的に事業展開し、医療関係者の注目を集めていたコムスンとニチイ学館が、利用者の伸び悩みから、ここに来て相次いで事業計画の変更を余儀なくされている。だが一方で、堅実な経営を行って業績を順調に伸ばす企業も少なくない。民間企業は、医療法人のライバルであると同時に連携先にもなりうる存在であり、地域におけるその動向を注意深くみていくことが重要だ。 「拠点を１２０８カ所から７３１カ所に削減するが…
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