特集 半導体 世界再編〜第２部＜復活の処方箋＞ 垂直統合型体制を解体し 高コスト体質と決別
日経エレクトロニクス 第917号 2006.1.16
| 掲載誌 | 日経エレクトロニクス 第917号（2006.1.16） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全8592字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （486kb） |
| 雑誌掲載位置 | 84〜89ページ目 |
多様な製品群を取りそろえ，それらの設計や製造を自社で手掛ける。ＮＥＣエレクトロニクスやルネサス テクノロジ，東芝，富士通，ドイツＩｎｆｉｎｅｏｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ ＡＧなど，多くの中規模半導体メーカーが採用してきた百貨店型の事業モデルが，解体と再編に向かって動き始めた（図１）。 解体の方向は大きく２つある。第１に，垂直統合を保ったまま特定の製品事業を専業メーカーとして外部に切り出す方向で…
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