ＮＤＥ ＲＥＰＯＲＴ 費用対効果〜目先の効果金額追わずにＩＴ投資続ける松下電器
日経デジタル・エンジニアリング 第62号 2003.2.1
| 掲載誌 | 日経デジタル・エンジニアリング 第62号（2003.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1429字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （48kb） |
| 雑誌掲載位置 | 36ページ目 |
費用対効果 ＩＴ改革 松下電器産業の２００１年度から２００３年度までの３カ年経営計画「創生２１計画」が折り返し点にきた。３年間で約１４００億円（２００１年度５００億円，２００２年度５００億円，２００３年度４００億円）のＩＴ投資を実施すると発表しており（１），現在のところ投資金額は「計画の９割程度で推移している」（同社ＩＴ革新本部副本部長の牧田孝衛氏）という。 現時点で，部分的な効果や定性的な効果…
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