ヤッホーブルーイング　戦略的バカバカしいコミュニケーションの秘密〜社長の自己変革が切り開いた「皆楽しく」の文化
日経デザイン　第347号　2016.5.1

この記事の情報
掲載誌	日経デザイン　第347号（2016.5.1）
ページ数	4ページ　（全3909字）
形式	PDFファイル形式　（4129kb）
雑誌掲載位置	76〜79ページ目

第７回ヤッホーブルーイングの熱烈なファン層は、ビールという製品だけでなく、同社そのものに対する肯定感を強く抱いている。ビールにこだわりを持ち、楽しみながら前向きに取り組んでいるという会社のイメージが、ブランディングに直結する。こうした社風が醸成された背景には、井手直行社長の自己変革があった。（構成／守山久子）──ヤッホーブルーイングでは、社員が楽しそうに働いているとよく言われます。僕たち自身、社員…