リポート 加入電話に大ナタ振るうNTT〜投資打ち切り縮小均衡へ IP事業の“集約”に成長託す
日経コミュニケーション 第365号 2002.5.6
掲載誌 | 日経コミュニケーション 第365号(2002.5.6) |
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ページ数 | 3ページ (全4196字) |
形式 | PDFファイル形式 (78kb) |
雑誌掲載位置 | 49〜51ページ目 |
NTTのグループ3カ年経営計画は,電話依存からの脱却とブロードバンド事業への経営資源の集中を鮮明にした。将来的にはネットワークをIP技術で統合し,新規事業はグループ間競争から結束に舵(かじ)を切る。ただ,頼みの新規事業は加入電話の減収を補うには至らず,プロバイダ事業の統合も難航しそうだ。「もはやNTTグループを電話会社と思っている人はいないはず。グローバル情報流通企業への変革は一段落した」−−。4…
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