プロフェッショナルＩＴマネジャーの条件〜要件会議の議論を脱線させない　意見をまとめ合意に導く「仕切る力」
日経コンピュータ　第925号　2016.11.10

この記事の情報
掲載誌	日経コンピュータ　第925号（2016.11.10）
ページ数	4ページ　（全3918字）
形式	PDFファイル形式　（647kb）
雑誌掲載位置	68〜71ページ目

第　５　回軽い気持ちの一言から議論が脱線し、時間だけが過ぎていく。システム開発の要件を決める場で、ありがちな事態だ。ＩＴマネジャーは周到な準備の下、問題を切り分けて議論を合意に導く「仕切る力」を身に付ける必要がある。この連載では、ＩＴの力を事業に生かす活動をリードする「プロフェッショナルＩＴマネジャー」が満たすべき条件を八つの力として紹介している。今回は四つめの「仕切る力」を取り上げる。　ここでい…