脱出！暗闇プロジェクト　−常識破りのマネジメント術−〜理不尽や不安を受け入れる　頼れるのは「勘・経験・度胸」
日経コンピュータ　第852号　2014.1.23

第　２　回先行きの見えない「暗闇プロジェクト」には理不尽や不安が付きもの。払拭するのでなく、あえて受け入れる姿勢が大切だ。「勘・経験・度胸」を軸とし、プロジェクトマネジメントの方法論はあくまでも道具と割り切りたい。　この連載では、先の見えない「暗闇プロジェクト」でトラブルに陥らないための実践的なヒントやノウハウを紹介している。前回は合意形成のセオリーを取り上げた。今回は現場でマネジャーやリーダーが…