未知のニーズを探り当てる超上流開発〜従来型システム部門が超上流を実践 指示型マネジメントを取り除く
日経コンピュータ 第844号 2013.10.3
| 掲載誌 | 日経コンピュータ 第844号（2013.10.3） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5226字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （700kb） |
| 雑誌掲載位置 | 174〜177ページ目 |
前回までは、もともとビジネス部門に属するＩＴ担当者による実践事例を解説してきた。今回は、システム部門が超上流開発をビジネス部門と一体になって実践するための意識改革について、ＮＥＣビッグローブが論じる。同社は２０１１年から徐々にアジャイル開発やリーンスタートアップを取り入れている。ＮＥＣビッグローブ サービス開発本部杉森 隆行Ｔａｋａｙｕｋｉ Ｓｕｇｉｍｏｒｉ２０１１年にチームを立ち上げてアジャイ…
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