特集１ システム内製化 再び！〜イバラの道を越えて
日経コンピュータ 第715号 2008.10.15
| 掲載誌 | 日経コンピュータ 第715号（2008.10.15） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4358字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1672kb） |
| 雑誌掲載位置 | 48〜51ページ目 |
内製を一度やめてしまったものを戻したり、ゼロから取り組むのは大きな覚悟が必要だ。多くの企業でＩＴ部門はこれまで縮小の方向にあった結果、ＩＴベンダー頼みの体質が醸成されていたからだ。内製化のために求められる能力はシステムの設計や実装といったものだけではない。当然、利用部門の業務や経営戦略の深い理解も改めて求められる。 こうした“イバラの道”をいかにして乗り越えてきたのか。ローム、クラレ、ノーリツ、…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ（全4358字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
特集１ システム内製化 再び！〜総論
特集１ システム内製化 再び！〜再び実感する内製のメリット
インタビュー カブドットコム証券 取締役 代表執行役社長 齋藤 正勝 氏〜システム投資もリスクを辞さず競合に勝つため内製化は必然
強い企業のＩＴ戦略 良品計画〜７割主義でワイガヤ開発スピード重視で増収増益
特集２〜見逃せない職種格差「上流工程＝高収入」が明確に
