不条理なコンピュータ〜ＰＭＯが建前を押し通し プロジェクトが中断
日経コンピュータ 第611号 2004.10.18
| 掲載誌 | 日経コンピュータ 第611号（2004.10.18） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全4018字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （224kb） |
| 雑誌掲載位置 | 170〜172ページ目 |
システム・インテグレータＨ社は、プロジェクトマネジメント手法の導入を決め、導入スタッフ部門（ＰＭＯ）を新設した。ＰＭＯは早速、開発プロセスのマニュアルを作成。次にＢ百貨店の案件がマニュアルに沿っていないことを見つけた。ＰＭＯは要員の無理な増強やマネジャの交代を強制。プロジェクトは行き詰まり、稼働延期を余儀なくされた。文＝日本システムアナリスト協会不条理なコンピュータ研究会日本システムアナリスト協会…
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