プロジェクト・マネジャ　意志決定の瞬間　最終回〜プロジェクトを成功に導く　必要最低限の判断
日経コンピュータ　第596号　2004.3.22

この記事の情報
掲載誌	日経コンピュータ　第596号（2004.3.22）
ページ数	4ページ　（全5724字）
形式	PDFファイル形式　（214kb）
雑誌掲載位置	248〜251ページ目

プロジェクト・マネジャには多くのノウハウと経験が求められる。成功する要因を概観し、プロジェクト・マネジャが必ず実施しなければならないことは何かを解説する。プロジェクト・マネジャの仕事は「決める」ことである。今回は、連続して正しい意思決定を行い、プロジェクトを成功に導くためのガイドラインを示す。文＝岡村正司ＴＥＸＴ　ｂｙ　Ｓｈｏｊｉ　Ｏｋａｍｕｒａ１９７１年に日本ＩＢＭへ入社。１９７３年から１９９１…