直言・進言　ＩＴご意見番〜使えないプロジェクト・マネジャへの対処法
日経コンピュータ　第581号　2003.8.25

　最近、プロジェクト・マネジャ（ＰＭ）という肩書きをよく見かける。プロジェクトマネジメントの重要性が認識されてきた証拠であり、これ自体は歓迎すべきことである。しかし残念ながら、本当に“使える”ＰＭは増えていない。　特にベンダーには“肩書きだけ”のＰＭが多い。その理由は、ベンダーのキャリア制度にある。多くのベンダーでは、ＳＥを１０年も経験すると、その人の資質とは無関係に、ＰＭという肩書きがついてくる…