ＲＯＩ最大化の処方箋　ライフサイクル・マネジメント　第９回〜発注者と受注者の協力が　進捗マネジメント成功の鍵
日経コンピュータ　第579号　2003.7.28

この記事の情報
掲載誌	日経コンピュータ　第579号（2003.7.28）
ページ数	5ページ　（全6311字）
形式	PDFファイル形式　（127kb）
雑誌掲載位置	214〜218ページ目

対象となっているプロジェクトの詳細実施計画書に合意し、契約を締結すると、契約者（受注者）は実施に入る。ただ、特にシステム（ソフトウエア）の開発では、計画通りに開発が進むことは少ない。また、最終成果物が本来の目的を達成するかどうかが保障されているわけではない。そのことを発注者、受注者ともに理解し、監視・測定、評価、検査、監査といった契約管理を行う必要がある。契約したプロジェクトの成功は、次の前提の上…