完遂プロジェクトの研究　人事サービス・コンサルティング〜異業種の壁を乗り越え　人事システム共同化に挑戦　議論に議論を重ね、“文化”を共通化
日経コンピュータ　第575号　2003.6.2

この記事の情報
掲載誌	日経コンピュータ　第575号（2003.6.2）
ページ数	5ページ　（全5800字）
形式	PDFファイル形式　（139kb）
雑誌掲載位置	138〜142ページ目

銀行、組立型製造業、プロセス型製造業などまったく業種の異なる会社同士が人事システムを共同化する。日本でほとんど前例のないこの試みが現実のものになった。推進役を果たしたのは、住友信託銀行、松下電器産業、花王、全日本空輸の４社。要件を決める会議は紛糾したが、議論を尽くして共通化を進めた。要件定義で生じた２カ月弱の遅れは人海戦術で取り戻し、予定通り４月の稼働にこぎ着けた。（文中敬称略）　「プロジェクトの…