特集 残念なリスキリング 成果が出ない勘違い5選〜先進企業、米IBMに学ぶ成功の要諦 リスキリングは 仕組み化できる
日経ビジネス 第2204号 2023.8.21
掲載誌 | 日経ビジネス 第2204号(2023.8.21) |
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ページ数 | 4ページ (全3998字) |
形式 | PDFファイル形式 (4257kb) |
雑誌掲載位置 | 20〜23ページ目 |
「年最低40時間を顧客と自身の成長に使う」とトップが号令をかけた米IBM。リスキリングを経営課題と捉え、社員が学び続けられる仕組みを整備した。スキルの見える化、豊富な学びの機会提供が社員のやる気を上げている。 「新しい職務に就けるよう、従業員のスキルを塗り替える」という、現在のリスキリングの概念は、2000年代に米国で誕生したとされる。通信の高速化、インターネットの普及といった、IT分野の技術進歩…
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