特集 変調 サムスンの不安〜人材を引き抜き、「信賞必罰」を徹底 「学び」「独裁」で強者に 荒ぶる中国に勝てるか
日経ビジネス 第2016号 2019.11.11
掲載誌 | 日経ビジネス 第2016号(2019.11.11) |
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ページ数 | 4ページ (全5141字) |
形式 | PDFファイル形式 (3286kb) |
雑誌掲載位置 | 38〜41ページ目 |
サムスンは長く日本の技術を取り込み、米国型の経営を吸収してきた。独裁的と言えるオーナーの決断が加わることで、世界市場を牛耳る強者に成長した。だが、成功モデルが続くとは限らない。新たな勝ちパターンを生み出せるかが問われる。 9月20日。都内の味の素スタジアムで開いたラグビーワールドカップ(W杯)の開会式に、サムスン電子の李在鎔(イ・ジェヨン)副会長の姿があった。キヤノンの御手洗冨士夫会長の招きで来場…
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