ケーススタディー 物流改革〜ベイクルーズグループ(アパレル・セレクトショップ大手) 倉庫一元化、ZOZO依存脱却
日経ビジネス 第1998号 2019.7.8
掲載誌 | 日経ビジネス 第1998号(2019.7.8) |
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ページ数 | 4ページ (全4424字) |
形式 | PDFファイル形式 (1999kb) |
雑誌掲載位置 | 64〜67ページ目 |
セレクトショップ大手、ベイクルーズグループがゾゾタウンに依存せず、自前のネット通販を伸ばしている。4つの物流拠点を閉鎖して1カ所に集約し、商品在庫の管理も店舗とネット通販とで一本化した。狙うのは独自のオムニチャネルの浸透だ。ネット消費の拡大を見越して先行した優位を保てるだろうか。千葉県のJR柏駅から車で20分、食品工場や運送会社の配送センターが連なる工業エリアの一角。セレクトショップ大手、ベイクル…
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