ケーススタディー 同族企業の人材戦略〜セントラル・グループ(タイの小売り・サービス最大手) 変革期に一族経営究める
日経ビジネス 第1977号 2019.2.4
掲載誌 | 日経ビジネス 第1977号(2019.2.4) |
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ページ数 | 4ページ (全5143字) |
形式 | PDFファイル形式 (2859kb) |
雑誌掲載位置 | 58〜61ページ目 |
一族の子弟を経営者に育てて成長してきたタイ小売り最大手セントラル・グループが外部人材の登用を急いでいる。海外市場や新事業の開拓に挑む幹部の多くは、フランスやイタリアなど国外出身を含む一族外の人材だ。典型的な財閥経営であるセントラルは、同族の強みを維持しながら、外部の血をどう活用しようとしているのか。タイの大手商業デベロッパー、セントラル・パタナ(CPN)の出店ペースが上がってきた。マレーシアで4月…
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